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中铁十一局五公司麒师高速项目多措并举结硕果_国内频
发布日期:2020-09-09 07:59   来源:未知   阅读:

“虽然我自己没红包,但你看看我们进度班组的大红包。”说着,荣获月度进度先进工班组长邹启胜“低调含蓄”地拍了拍发鼓的红包。

此外,中铁十一局五公司麒师项目还获得了全线“边坡防护标杆奖”“质量管理示范工地”“疫情防控工作先进单位”“疫情防控复工复产第一名”以及“中国铁建模范职工小家”等各种荣誉。如果说这累累硕果是对项目精细化管理的最佳答卷,那么在这荣誉的背后,五公司麒师项目是怎样做到的?对集团公司开展的项目管理升级活动又有哪些提示?

激励为标,管控为本,凸显终端管控强效益

为了完善项目岗位劳动竞赛机制体制,充分激发一线工人的主观能动性,麒师项目加强对专业分包劳务队伍管理,严管善待,量化每个工班组的目标任务,除了评选安全先进工班、进度先进工班、质量先进工班外,他们还增加了一线劳务工人的岗位劳动竞赛项目、考核内容、加大对一线劳务工人的考核奖励,使竞赛活动更有操作性、实效性,做到了对劳务队终端管控。

“没想到,我们附属队工人也能领到竞赛红包,500元呐,这是我第一次领大红包,要好好珍惜。”这是8月份砼工张建国的第一感受。

人民铁道网(通讯员于玲玲)8月底,在中铁十一局五公司劳动竞赛龙虎榜上,该公司麒师高速项目荣登榜首。同时,该项目还捧回了麒师高速公路全线的“临建设施考评第一名”“平安工地建设先进单位”“第二阶段劳动竞赛一等奖”等三项大奖,全线先进标杆单位再结硕果,48123香港黄大仙主论坛

“我领了一个800元的大红包,也是月度岗位劳动竞赛‘安全之星’红包。”桥梁附属工班的操作工也不示弱。

这是发生在中铁十一局五公司麒师项目8月施工生产总结暨9月份施工生产调度会上的一幕。领到红包的一线工人们,比红包,谈感受,激动的心情许久不能平静。